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业界知名分析师Michael Pachter在昨晚的GDC座谈中就主机更替问题发表了自己的看法：
“我认为当前这代主机是我们所见到的最后一代了，（第三方）不准备去力捧PS4或Xbox 720了”，“游戏内容不会再有任何可大书特书的改变，因为开发商已无力承担。”
Pachter的论调在与会者中产生了共鸣，最近以OnLive为代表的，基于“服务器-瘦客户端”架构的云计算模式使得客户端的机能不再那么重要。
Pachter对OnLive的看法颇为正面：
· 尽管其商业模型仍未确定，但其成败的关键在于能否以足够低的“点播费（或月费/季费/年费）”吸引到足够多的用户，然后将所得收入投入到扩大软件供给上以形成正反馈。
· OnLive模式对发行商有着莫大的吸引力，因为一份软件可以重复出售（像网游那样形成连续稳定的现金流），而不是以前的一锤子买卖。
· Onlive模式会影响主机销量
· OnLive模式会影响游戏零售业
来
自Lazard Capital
Markets的分析师柯林·塞巴斯蒂安不同意Pachter的看法，他认为还应该有一代主机更替，大致发生在2012年；来自DFC
Intelligence的大卫·科尔赞同塞巴斯蒂安的见解，他相信到了2012年，PS3将执游戏软件销量之牛耳，而微软和任天堂将***发布新的硬件平
台继续与其对抗（索尼也将随后跟进）。
而Pachter认为像索尼这种公司根本就不像是要搞新主机：
“除非当前这一代能赚到钱，否则索尼不会去忙着张罗新主机，而据我的测算，想赚钱恐怕要等到2015年之后。”
而2015年会是什么状况？OnLive模式会不会大行其道？
以前就说过一遍，现在只不过老调重弹：索尼为啥会反复强调PS3的生命周期长达10年？其中大概包含了两层意思：
· 其开发状况不容乐观，要搞好多年
· 等搞清楚了也就没必要再开发新主机了，因为公司不想也没这个能力再研发新平台豪赌了（为了让PS3呱呱坠地，索尼花了多少钱？它有没有胆量，有没有这个必要，押上全部家当再赌一回？）
等PS3的生命走到尽头，游戏主机这个概念也逐渐消亡，届时任意一台接入高速互联网的电视机/机顶盒/便携终端都能充当游戏机。
为了提前体验这个趋势，诸位可移驾OnLive官方网站，填写申请表以参加今夏启动的beta测试（需年满18岁且居住地为美国，拥有一台接入宽带的PC或Mac机）。
“我认为当前这代主机是我们所见到的最后一代了，（第三方）不准备去力捧PS4或Xbox 720了”，“游戏内容不会再有任何可大书特书的改变，因为开发商已无力承担。”
Pachter的论调在与会者中产生了共鸣，最近以OnLive为代表的，基于“服务器-瘦客户端”架构的云计算模式使得客户端的机能不再那么重要。
Pachter对OnLive的看法颇为正面：
· 尽管其商业模型仍未确定，但其成败的关键在于能否以足够低的“点播费（或月费/季费/年费）”吸引到足够多的用户，然后将所得收入投入到扩大软件供给上以形成正反馈。
· OnLive模式对发行商有着莫大的吸引力，因为一份软件可以重复出售（像网游那样形成连续稳定的现金流），而不是以前的一锤子买卖。
· Onlive模式会影响主机销量
· OnLive模式会影响游戏零售业
来
自Lazard Capital
Markets的分析师柯林·塞巴斯蒂安不同意Pachter的看法，他认为还应该有一代主机更替，大致发生在2012年；来自DFC
Intelligence的大卫·科尔赞同塞巴斯蒂安的见解，他相信到了2012年，PS3将执游戏软件销量之牛耳，而微软和任天堂将***发布新的硬件平
台继续与其对抗（索尼也将随后跟进）。
而Pachter认为像索尼这种公司根本就不像是要搞新主机：
“除非当前这一代能赚到钱，否则索尼不会去忙着张罗新主机，而据我的测算，想赚钱恐怕要等到2015年之后。”
而2015年会是什么状况？OnLive模式会不会大行其道？
以前就说过一遍，现在只不过老调重弹：索尼为啥会反复强调PS3的生命周期长达10年？其中大概包含了两层意思：
· 其开发状况不容乐观，要搞好多年
· 等搞清楚了也就没必要再开发新主机了，因为公司不想也没这个能力再研发新平台豪赌了（为了让PS3呱呱坠地，索尼花了多少钱？它有没有胆量，有没有这个必要，押上全部家当再赌一回？）
等PS3的生命走到尽头，游戏主机这个概念也逐渐消亡，届时任意一台接入高速互联网的电视机/机顶盒/便携终端都能充当游戏机。
为了提前体验这个趋势，诸位可移驾OnLive官方网站，填写申请表以参加今夏启动的beta测试（需年满18岁且居住地为美国，拥有一台接入宽带的PC或Mac机）。